Neue Ansätze zum Thema Führungskräfteentwicklung.
Sie, ja genau sie spielen eine zentrale Rolle im Unternehmen. Führungskräfte sind für eine Vielzahl von strategischen und operativen Aufgaben verantwortlich. Sie sind für die erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensziele, für die Motivation und Entwicklung der Mitarbeiter sowie für eine positive Arbeitsatmosphäre verantwortlich.
Sie müssen den Überblick über ein komplexes System behalten, die Koordination eines dynamischen Netzwerkes und das Schaffen von tragfähigen Beziehungen gestalten.
Und dann noch den Kopf voller innovativen Ideen! Chapeau!
es sollte jedoch immer die bewusste Entscheidung vorausgehen, führen zu wollen; diese Aufgabe mit „Hirn – Herz –Hand“ auszuüben.
Wie kann dieser Spagat gelingen ohne Vertrauen zu sich selbst? Die Herausforderung heißt, sich selbst annehmen, wenn sie einen Sinn in ihrem Tun sehen. wenn sie sich bewusst über ihre Verantwortung sind.
Dazu gehört mehr als Führungstools zu beherrschen, – das Instrument dazu ist das immer wiederkehrende Hinterfragen der eigenen Standpunkte.
Mit einem breit gefächertem Selbstmanagement können sie einige Aufgaben besser stemmen, die gestellten Ansprüche besser mit einer gesunden Selbstfürsorge in Einklang bringen.
Die Selbstreflexion, stellt eine persönliche Herausforderung an jeden einzelnen Menschen, an jede Führungskraft dar und erfordert Einsicht und Mut.
Persönliche Weiterentwicklung:
Selbstreflexion, Selbstmanagement, Resilienz, Karriereplanung,
• Verbesserung der Führungskompetenzen:
Souveränes Auftreten, authentischer Führungsstil, effektive Gestaltung von Meetings und Gesprächen, konstruktiver Umgang mit Konflikten.
• Optimierung der Zusammenarbeit:
Stärkung der Mitarbeiterbindung, Förderung von Teamgeist und Motivation, Gestaltung einer positiven Feedbackkultur.
• Umgang mit Veränderungen:
Begleitung von Veränderungsprozessen, Entwicklung von Frühwarnsystemen, Bewältigung von Krisen,
• Zielerreichung und Strategie:
Entwicklung klarer Ziele, klare Kommunikation, Unterstützung bei der Umsetzung von Strategien, Überwindung von Hindernissen.
Mein Beratungsformat bietet ihnen einen Rahmen, um individuelle Stärken zu erkennen, den Führungsstil zu optimieren, eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen und eine gesunde Selbstfürsorge zu betreiben.
Meine Herausforderung sehe ich darin, sie als Führungskraft zu unterstützen, damit sie ihre täglichen Herausforderungen meistern und dass sie in ihrer Energie, Kraft und Selbstwirksamkeit bleiben.
Dazu gehört mehr als Führungstools zu beherrschen, – das Instrument dazu ist das immer wiederkehrende Hinterfragen der eigenen Standpunkte.
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